Ипподромы пустят вскачь
![]() |
Оборот на букмекерском рынке России можно увеличить в 2,5 раза - до 10 млрд долларов в год. Фото: ИТАР-ТАСС |
---|
Президент Дмитрий Медведев подписал указ, в соответствии с которым все ипподромы страны объединят на базе "Центрального московского ипподрома" (ЦМИ). А тот, в свою очередь, будет преобразован из федерального государственного унитарного предприятия в ОАО. По сути, это должно дать возможность развивать бизнес и коневодство на убыточных ранее госпредприятиях.
Не секрет, что ипподромы России сейчас переживают не лучшие времена. Большинство из них, по признанию самих же руководителей, находятся в упадке. Некоторые выживают за счет теневых спонсоров, которые ради развлечения содержат конюшни и финансируют бега. О полноценном тотализаторе вообще и речи нет.
Источник из букмекерского бизнеса рассказал обозревателю "РГ", что в России ставки делают около 1 миллиона человек. То есть примерно каждый десятый совершеннолетний гражданин. Для сравнения в той же Великобритании на тотализатор ставит каждый третий. Емкость букмекерского рынка в ближайшей к России Финляндии оценивается в полмиллиарда долларов США в год. В России эта цифра составляет сейчас 3,5 миллиарда долларов, но и численность населения в нашей стране почти в 30 раз больше - 143 миллиона человек против 5 миллионов. При разумной политике, рассуждает эксперт, годовой оборот букмекерского рынка в России может достигать как минимум 10 миллиардов долларов. А, если еще и отчислять одну десятую процента ставки на развитие ипподрома, как это делается в Великобритании, то ежегодно в казну российских конюшен могут направляться около 10 миллионов долларов.
И это только отчисления от ставок, а ведь есть еще и налоги.
Пока это мечты, но первый шаг к их осуществлению, по мнению экспертов, сделан. Указ президента России предполагает акционирование "Центрального московского ипподрома" и внесение в уставный капитал новой компании имущества 27 государственных заводских конюшен.
В минсельхозе "Российской газете" рассказали, что 100 процентов акций нового ОАО будет в федеральной собственности. Имущество государственных ипподромов передадут на баланс нового предприятий, они получат иной статус. Процесс акционирования минсельхоз и Росимущество должны завершить к июню 2012 года. "Ипподромы в регионах станут, своего рода, подразделениями, филиалами акционерного общества", - пояснил директор Департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза России Василий Шапочкин. "При этом есть предложение внести новую структуру в перечень ОАО, которые дальше не будут приватизироваться. То есть ни одна акция не может быть выставлена на продажу без особого указа президента", - отметил Шапочкин.
Получается, что за счет внесения в уставной капитал активов 27 конюшен возрастет капитализация объединенной компании. А невозможность ее приватизации теоретически должна способствовать развитию коневодческой отрасли России. Однако эксперты относятся к последнему тезису скептически. Во-первых, букмекерский бизнес находится в полузадушенном состоянии. В стране зарегистрировано всего 19 контор, среди них есть и те, которые, получив лицензию, не работали ни дня. Например, в Лондоне таких контор десятки тысяч, трудно найти улицу, где не принимали бы ставки. В Великобритании никто не отмеряет пресловутые метры игорной точки от школы или детского сада. А в России большинство букмекеров работают только на ипподромах, куда всякий желающий не доберется. Да и суммы, выделенной на первый приз, едва ли хватит на то, чтобы увезти лошадь после соревнований в конюшню. Словом, считают эксперты, надо развивать доступность пунктов приема ставок.
13 июня этого года президент России подписал закон о работе пунктов приема ставок букмекерских контор и тотализаторов, который определяет их правовой статус. Однако будет ли в связи с этим расширена сеть и повышена доступность пунктов, пока непонятно, говорят эксперты.
Во-вторых, по мнению специалистов, для полноценного развития сети ипподромов на данном этапе нужны дополнительные инвестиции. "Это могут быть как средства господдержки, так и заемные ресурсы", - считает аналитик инвестхолдинга "Финам" Максим Клягин. "Более того, как только речь будет идти о достаточно высоком обороте пари, российские эвенты будут котироваться на западных площадках. Для повышения ликвидности надо качественно обустроить всю индустрию, сделать ее привлекательной для потребителей", - считает эксперт.
Но все равно в ближайшие годы, даже с учетом потенциальной емкости букмекерского рынка России в 10 миллиардов долларов США, ожидать денежных вливаний в экономику страны вряд ли стоит. Даже если все обустроить с умом, деньги пойдут на восстановление конюшен, покупку новых лошадей, соответствующий уход за ними, укрепление школ верховой езды, в которых должны учиться дети.
акценты
Елена Брежицкая, Наталья Граф, Андрей Куликов
Некоторые руководители ипподромов, опрошенные собственными корреспондентами "РГ" в регионах, считают, что после создания нового предприятия удастся оградить имущество от различных посягательств.
Многие ипподромы страны находятся в центре города и сейчас представляют собой уже не спортивные учреждения, а лакомый кусок земли. Как рассказала корреспонденту "РГ" директор Саратовского ипподрома Екатерина Соболева, часть территории, где раньше находились детско-юношеская конно-спортивная школа и манеж, попали под застройку. Сейчас на их месте возводят два многоквартирных дома.
Та же проблема и в Омске. Директор Заводской конюшни "Омская" Андрей Гисс рассказал, что городская власть давно планирует построить на месте ипподрома новую транспортную развязку. Но если омичи войдут в новое объединение, проблема отпадет, уверен он. Кроме того, считает директор, преобразование из государственного унитарного предприятия в акционерное общество позволит привлечь в коневодство реальные деньги. "Мы, как госучреждение, не имеем права заниматься бизнесом. Между тем обновление просто необходимо. Ведь нашим конюшням, трибунам и другим зданиям уже более 120 лет", - говорит Андрей Гисс. Как выяснилось, у омичей, которые привезли две золотые медали с последнего Кубка мира, нет тотализатора. Между тем вырученные деньги там могли бы тратить на развитие коневодства.
О необходимости привлечения инвестиций для возрождения коневодства сказал директор Пятигорского ипподрома Янис Айдинов. По его мнению, это можно было бы сделать, используя механизм частно-государственного партнерства. Между тем пятигорский ипподром является обществом с ограниченной ответственностью. "Для нас, как для частного ипподрома, очень актуален вопрос, войдем ли мы в это объединение. Если войдем, то с чем и как? Пока что проработанной схемы, учитывающей все аспекты, я не видел", - заключил Айдинов.
http://www.rg.ru/2011/08/18/ippodrom.html