Игра со словом «easy»
«Приморье» уже строится в бухте Муравьиной. Насколько оправдан сей географический выбор и зачем создавать весьма затратную инфраструктуру с нуля, рассказала Марина Ломакина, генеральный директор ОАО «Наш дом — Приморье», осуществляющего реализацию инвестиционного проекта игорной зоны в крае.
— Марина Александровна, что сейчас происходит в районе Муравьиной?
— Развитие игорной зоны «Приморье» осуществляется в необжитом лесном массиве, в этой связи необходимо полностью создать всю инженерную инфраструктуру: тепло, электричество, вода, канализация, дорожная сеть, очистные, телефонная связь и т.п. В настоящий момент утвержден проект планировки территории, произведено межевание земельных участков, определены целевое назначение и градостроительные регламенты в отношении каждого участка, ведется проектирование инженерной инфраструктуры, часть проектов уже находится на государственной экспертизе.
При проектировании учитывается передовой опыт с учетом этапов развития участков. Так, вдоль улично-дорожной сети этой территории предусмотрена прокладка коридора сетей, который позволит без нарушений дорожного полотна в будущем прокладывать сети к различным по срокам освоения участкам.
— Кто же будет в числе инвесторов, которые вложат капиталы в строительство нашей игорной зоны?
— Число потенциальных инвесторов не является конечным и полностью еще не сформировано. Мы разработали так называемый Запрос на Концепцию (Request for Concept (RFC)), который будет направлен потенциальным инвесторам — участникам игрового рынка, которые уже обозначили свою заинтересованность в этом проекте. Официальное предложение игорному бизнесу мы намерены сделать в апреле текущего года. В свою очередь потенциальные инвесторы должны будут предложить свое видение в отношении развития конкретных участков и представить свои концепты на рассмотрение в Управление игорной зоны администрации Приморского края и ОАО «Наш дом — Приморье». Ожидается, что лучшие концептуальные предложения будут представлены в сентябре во время саммита АТЭС-2012. Для Приморского края это является возможностью заявить о себе как о территории, готовой к развитию индустрии гостеприимства.
— Однако традиционно инвестициям в экономику края мешает страх бизнесменов, особенно иностранных, перед бюрократией и коррупцией.
— О да, на наш взгляд — это самый большой вызов, который предстоит преодолеть. Не случайно оператором этого проекта стала наша компания. Во-первых, являясь полностью государственной, мы взяли на себя проблемы по получению всех разрешительных документов на использование земельных участков, проектирование, строительство, подключение к инженерным сетям. Во-вторых, это позволяет потенциальным инвесторам избежать прямого общения с многочисленными чиновниками и действовать в рамках официального договора с нашей компанией. В-третьих, есть выгода и для Приморского края в таком подходе — прозрачные договорные отношения, в которых указан объем инвестиций и сроки их вложения, предоставление банковской гарантии со стороны инвестора, все это обеспечит единый подход к реализации всего проекта в целом, а не отдельными лоскутами земли. А это, в свою очередь, дает уже экономический эффект территории — новые рабочие места и занятость, в том числе для молодежи, наполнение бюджета, развитие туризма.
Отдельно обращу внимание на то, что иностранные инвесторы обязаны действовать в соответствии с международными нормами по противодействию коррупции, причем независимо от страны инвестирования. А это означает, что Приморью необходимо не только интегрироваться в мировые экономические процессы, но и отвечать требованиям антикоррупционного законодательства. С моей точки зрения, приход иностранных инвестиций будет являться не только импульсом для экономики, но и сигналом для других инвесторов, что Приморье готово работать с ними на принципах открытости и прозрачности.
— Какова задача-максимум такого проекта, как ИРЗ «Приморье»? Среди жителей края не найдется достаточное для быстрой окупаемости казино число состоятельных и азартных.
— Главная задача игорной зоны — стать интегрированной территорией для отдыха и развлечений, при этом доля площадей под казино должна составить не более 5-7% от общей площади создаваемой недвижимости. Это мировые тенденции сегодняшнего времени, которые следует использовать с максимальной выгодой для жителей края, соседних регионов.
Безусловно, обеспечив широкий спектр услуг в этой сфере, мы создадим мощную базу для въездного туризма и, как следствие, сможем получить экономические выгоды для края. Очевидно, что проект рассчитан не только и не столько на самих приморцев. Ставка делается, прежде всего, на ближайшие страны — Китай, Корею и Японию, потенциал проекта можно оценить по численности населения, проживающего в близкой доступности, — до 600 млн чел. Нашим азиатским соседям интересен Владивосток как ближайшая к ним территория европейской культуры.
Еще раз: создание интегрированной развлекательной зоны «Приморье» нацелено отнюдь не на игорную составляющую — она, скорее, привлекательный момент именно для инвесторов, которым нужны способы скорейшего возврата вложенных средств и получения прибыли. Концепция развития ИРЗ предусматривает доминанту отдыха и развлечений, составляющую 95%. Эта же модель успешно применяется в Сингапуре и Лос-Анджелесе. Концепт нашей ИРЗ «Приморье» — IEZ (Entertainment Integrated Zone) подразумевает игру слов «easy», то есть «легко» в переводе с английского: «Приморье» будет большой развлекательной и рекреационной зоной, комфортной для отдыха семей с детьми, вернет Приморью утраченные рекреационные возможности.
— Как игорная зона сможет катализировать экономическое развитие края, на ваш взгляд?
— Надо развивать экономику через инвестиции в такие сектора, где существует высокая добавленная стоимость и высокая производительность труда. А проект ИРЗ — это фактически создание в регионе новой отрасли, что ведет к созданию новых рабочих мест, причем большинство из этих рабочих мест требуют высокой квалификации. При этом общий уровень развития обслуживающего сектора должен вырасти до уровня требований наших гостей. Как показывает мировая практика, качество жизни местного населения в развитых туристических зонах переходит на новый уровень, улучшения видны уже через пять лет после запуска проектов, подобных нашему. Это законы экономики! А рекреационно-развлекательная зона тянет за собой многое другое: туризм, логистику, медицину, сельское хозяйство, искусство, инженерию и так далее. Кстати, один из мотивов тех, кто уезжает из Приморья, — невозможность применить свою квалификацию на местном рынке, а также повысить свой уровень жизни. С реализацией подобных проектов такие специалисты будут востребованы здесь, в Приморье.
Перед краем стоит и другая масштабная задача — обеспечить замещение бюджетных инвестиций частными. Успешная реализация этого проекта позволит отработать основные механизмы взаимодействия и привлечения частных инвестиций, как отечественных, так и зарубежных. И еще: с зарубежными инвестициями приходит и сложившийся передовой опыт и технологии, что для нас является крайне важным с точки зрения приобретения конкурентных возможностей на мировых рынках.
— И все же с трудом верится в то, что Приморье сможет занять свою нишу на международном развлекательном и игорном рынках в то время, как неподалеку уже процветают монстры азиатского игорного бизнеса.
— У Приморья есть свои преимущества: месторасположение и доступность для наших азиатских соседей, наличие европейской культуры в Азии. Например, зарубежная пресса отмечает, что наш мягкий климат выигрывает по сравнению с влажным и душным, который царит в остальной Азии, и нас, к счастью, не трясет так, как прочие регионы Азии, — имею в виду как в геофизическом смысле, так и в политическом. В то же время предстоит еще много сделать в плане работы с инвесторами и создания благоприятных условий для въездного туризма как на местном, так и на региональном и федеральном уровнях.
Отдельно обращу внимание на то, что иностранные инвесторы обязаны действовать в соответствии с международными нормами по противодействию коррупции, причем независимо от страны инвестирования. А это означает, что Приморью необходимо не только интегрироваться в мировые экономические процессы, но и отвечать требованиям антикоррупционного законодательства. С моей точки зрения, приход иностранных инвестиций будет являться не только импульсом для экономики, но и сигналом для других инвесторов, что Приморье готово работать с ними на принципах открытости и прозрачности.
— Какова задача-максимум такого проекта, как ИРЗ «Приморье»? Среди жителей края не найдется достаточное для быстрой окупаемости казино число состоятельных и азартных.
— Главная задача игорной зоны — стать интегрированной территорией для отдыха и развлечений, при этом доля площадей под казино должна составить не более 5-7% от общей площади создаваемой недвижимости. Это мировые тенденции сегодняшнего времени, которые следует использовать с максимальной выгодой для жителей края, соседних регионов.
Безусловно, обеспечив широкий спектр услуг в этой сфере, мы создадим мощную базу для въездного туризма и, как следствие, сможем получить экономические выгоды для края. Очевидно, что проект рассчитан не только и не столько на самих приморцев. Ставка делается, прежде всего, на ближайшие страны — Китай, Корею и Японию, потенциал проекта можно оценить по численности населения, проживающего в близкой доступности, — до 600 млн чел. Нашим азиатским соседям интересен Владивосток как ближайшая к ним территория европейской культуры.
Еще раз: создание интегрированной развлекательной зоны «Приморье» нацелено отнюдь не на игорную составляющую — она, скорее, привлекательный момент именно для инвесторов, которым нужны способы скорейшего возврата вложенных средств и получения прибыли. Концепция развития ИРЗ предусматривает доминанту отдыха и развлечений, составляющую 95%. Эта же модель успешно применяется в Сингапуре и Лос-Анджелесе. Концепт нашей ИРЗ «Приморье» — IEZ (Entertainment Integrated Zone) подразумевает игру со словом «easy», то есть «легко» в переводе с английского: «Приморье» будет большой развлекательной и рекреационной зоной, комфортной для отдыха семей с детьми, вернет Приморью утраченные рекреационные возможности.
— Как игорная зона сможет катализировать экономическое развитие края, на ваш взгляд?
— Надо развивать экономику через инвестиции в такие сектора, где существует высокая добавленная стоимость и высокая производительность труда. А проект ИРЗ — это фактически создание в регионе новой отрасли, что ведет к созданию новых рабочих мест, причем большинство из этих рабочих мест требуют высокой квалификации. При этом общий уровень развития обслуживающего сектора должен вырасти до уровня требований наших гостей. Как показывает мировая практика, качество жизни местного населения в развитых туристических зонах переходит на новый уровень, улучшения видны уже через пять лет после запуска проектов, подобных нашему. Это законы экономики! А рекреационно-развлекательная зона тянет за собой многое другое: туризм, логистику, медицину, сельское хозяйство, искусство, инженерию и так далее. Кстати, один из мотивов тех, кто уезжает из Приморья, — невозможность применить свою квалификацию на местном рынке, а также повысить свой уровень жизни. С реализацией подобных проектов такие специалисты будут востребованы здесь, в Приморье.
Перед краем стоит и другая масштабная задача — обеспечить замещение бюджетных инвестиций частными. Успешная реализация этого проекта позволит отработать основные механизмы взаимодействия и привлечения частных инвестиций, как отечественных, так и зарубежных. И еще: с зарубежными инвестициями приходит и сложившийся передовой опыт и технологии, что для нас является крайне важным с точки зрения приобретения конкурентных возможностей на мировых рынках.
— И все же с трудом верится в то, что Приморье сможет занять свою нишу на международном развлекательном и игорном рынках в то время, как неподалеку уже процветают монстры азиатского игорного бизнеса.
— У Приморья есть свои преимущества: месторасположение и доступность для наших азиатских соседей, наличие европейской культуры в Азии. Например, зарубежная пресса отмечает, что наш мягкий климат выигрывает по сравнению с влажным и душным, который царит в остальной Азии, и нас, к счастью, не трясет так, как прочие регионы Азии, — имею в виду как в геофизическом смысле, так и в политическом. В то же время предстоит еще много сделать в плане работы с инвесторами и создания благоприятных условий для въездного туризма как
http://www.azov-city-gr.ru/ru/new/2606/
